學(xué)習-開(kāi)展批評與自我批評 交流-真正落實(shí)員工執
參會(huì )人員認真做會(huì )議記錄
模擬演練
會(huì )議第一項，由公司培訓部部長(cháng)對全體與會(huì )學(xué)員進(jìn)行系統化培訓，以《今天你增加人氣沒(méi)有》為題，從“空杯理論”出發(fā)，塑造員工的職業(yè)化心態(tài)，提升員工職業(yè)道德水平，此次培訓得到了全體與會(huì )學(xué)員的積極響應。
會(huì )議第二項，由公司總經(jīng)理做了題為《領(lǐng)導的力量》的講話(huà)，重點(diǎn)闡述在復雜多變的環(huán)境中，如何做好一個(gè)領(lǐng)導，主要從領(lǐng)導的個(gè)性特征、行為特征、管理能力等角度分析了作為一個(gè)領(lǐng)導應該具備的各項品質(zhì)和能力。他提出，領(lǐng)導既為領(lǐng)袖亦為導師，除了要做公司的表率，更是要起到傳道、授業(yè)、解惑的作用，作為一個(gè)領(lǐng)導要具備喜悅心、包容心、同理心、贊美心、愛(ài)心等高品質(zhì)心態(tài)，要有良好的征服力、溝通力和親和力等。
會(huì )議第三項，全體與會(huì )學(xué)員發(fā)表個(gè)人演講，每個(gè)學(xué)員結合自己的實(shí)際情況，跟大家分享參加此次培訓的感想，并結合會(huì )議主題，開(kāi)展批評與自我批評，在逐步發(fā)現自我的同時(shí)，個(gè)人能力都得到進(jìn)一步的升華。
會(huì )議第四項，市場(chǎng)銷(xiāo)售人員專(zhuān)題培訓，本次培訓由培訓部部長(cháng)主持，以培養銷(xiāo)售人員良好的職業(yè)心態(tài)，掌握專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售技巧，指導銷(xiāo)售人員進(jìn)行行業(yè)分析、市場(chǎng)分析、產(chǎn)品分析、顧客分析及對自身的分析，提升了銷(xiāo)售團隊的整體銷(xiāo)售實(shí)力。
最后，由公司總經(jīng)理總結此次會(huì )議，并針對此次培訓，圍繞打造學(xué)習型組織的發(fā)展目標，發(fā)表了自己的學(xué)習感言，所有與會(huì )學(xué)員深受激勵，圓滿(mǎn)結束此次培訓會(huì )議。
